Fare lavorare l'allattamento al seno ... al lavoro
Dobbiamo farlo funzionare, per il bene di tutti.
L'allattamento al seno è un argomento di cui non so nulla, anche se sono abbastanza consapevole che è positivo per il bambino, ma per ragioni che non riesco ad articolare. La mia ignoranza, tuttavia, è stata esposta di recente quando ho appreso che ci sono benefici anche per la madre. Le mamme che allattano al seno, sono stato sorpreso di sentire, hanno meno probabilità di soffrire di cancro al seno, cancro alle ovaie, depressione e aumento di peso.
Si possono quindi immaginare i susseguenti benefici per la società in termini di riduzione dei costi per il sistema sanitario e, ipso facto, per l'economia, anche se ricorrere a tali rudimentali conseguenze economiche è una forma di desensibilizzazione collettiva. Tuttavia, una commissione parlamentare ha concluso che il PIL potrebbe essere aumentato di $ 3 miliardi e che ogni 1000 bambini allattati al seno potrebbero portare a 2000 visite al medico, 200 giorni in ospedale e 600 prescrizioni in meno.
Eppure in World solo circa un terzo dei bambini viene allattato al seno fino all'età di quattro mesi e solo il 15 per cento continua a funzionare quando hanno sei mesi. Allora, perché è quello? Secondo una ricerca pubblicata il mese scorso sul Journal of Organizational Behaviour, il posto di lavoro può essere il principale colpevole.
Gli studiosi hanno iniziato esaminando una serie di studi precedenti che hanno rilevato che:
· Le madri a tempo pieno, rispetto alle mamme casalinghe, hanno allattato i loro figli per un periodo interrotto in media di due mesi.
· L'indicatore più forte se una madre interrompe l'allattamento al seno è se torna al lavoro entro le prime sei settimane.
· Per continuare l'allattamento al seno, le madri che lavorano devono esprimere il latte al lavoro almeno due volte al giorno, cosa che molti pensano sia troppo impegnativa.
Nel loro tentativo di andare oltre tali risultati, i ricercatori hanno studiato anche una serie di altri fattori. Uno di questi era se il supervisore di una madre al lavoro avesse fatto commenti negativi sull'allattamento al seno. Quando era così, le madri avevano otto volte più probabilità di smettere di farlo.
Queste osservazioni negative possono essere barzellette, espressioni di disapprovazione o commenti sprezzanti sull'assunzione di pause frequenti. Qualunque fosse il formato, se proveniva dal manager, le madri erano più inclini a percepirlo come una minaccia e quindi quelli che stavano esclusivamente allattando al seno nei primi sei mesi della vita del bambino erano, come accennato, 800% più inclini a dare su.
Ma non così quando quei commenti negativi sono stati fatti dai colleghi, nel qual caso non c'è stato alcun effetto significativo. Il capo era l'unico a costringere queste madri (859 circa negli Stati Uniti) a fermarsi.
A proposito, i colleghi non erano l'unico fattore ad avere un impatto trascurabile. Anche di fronte alle difficoltà di trovare una stanza privata per esprimere il latte, o di ottenere abbastanza pause per farlo, o di guadagnare abbastanza spazio in un frigorifero per mantenerlo fresco, le madri che lavorano sono rimaste impegnate nell'allattamento al seno. Molto poco si frapponevano sulla loro strada eccetto la persona a cui stavano riferendo.
Ciò significa che se sei un manager, l'influenza che hai sulla salute dei tuoi dipendenti - e quella dei loro figli - è maggiore di quanto pensi. Ecco perché gli studiosi offrono le seguenti raccomandazioni.
In primo luogo, affermare esplicitamente il supporto per l'allattamento al seno sul posto di lavoro. Secondo, istruire i supervisori su come le loro parole e il loro umorismo possano inavvertitamente scoraggiare le madri dal continuare la pratica. In terzo luogo, fornire supporto per le nuove mamme, come pause supplementari e un congedo di maternità forse più lungo. E in quarto luogo, distribuire i volantini alle future mamme sui benefici dell'allattamento al seno.
Un po 'troppo? Bene, prendi in considerazione alcuni dei vantaggi economici che si possono ottenere: riduzione dell'assenteismo, maggiore fidelizzazione del personale, dipendenti più felici - tutti fattori che nascono da azioni che, nella maggior parte dei casi, non costano davvero nulla.
Hai un posto di lavoro adatto ai bambini? Come mai?
James Adonis è l'autore di Employee Enragement .